Финансовая модель
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Есть деньги, бизнес-идея, но нет опыта в сфере и специалиста, который может оперировать цифрами
  2. Необходимо спланировать прибыль бизнеса для определения ключевых точек роста и выявить убыточные направления
  3. Нужно скорректировать модель развития бизнеса
  4. Важно понять, когда предприятие выйдет на точку безубыточности и какие ключевые показатели кратно влияют на прибыль: конверсия сайта, трафик, средний чек или что-то еще



Услуга включает в себя

  • Разработку объемного документа, описывающий структуру бизнеса и взаимосвязь различных показателей в нем
  • Описание ключевых показателей бизнеса, существенно влияющих на прибыль
  • Составление перечня сотрудников и кто за какой результат несет ответственность, а также описывает необходимые ресурсы для роста бизнеса
  • Список показателей необходимых для достижения поставленных бизнес-целей



Результат

Вы получите профессиональную финансовую модель, где будут просчитаны все точки роста, скорректированы цены и показатели. Разработанная модель покажет где бизнес несет убытки и поможет предотвратить ошибки в будущем планировании.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Управленческий учет
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Нет внутреннего специалиста для ведения управленческого учета или руководитель не обладает достаточной экспертизы
  2. Необходимо предотвратить кассовые разрывы или ликвидировать их
  3. Помощь в формировании отчетов по “отгрузке”: на основании актов и накладных
  4. Нужен дополнительный контроль расчетов с покупателями, для предотвращения избытка запасов товаров или сырья, дебиторских задолженностей и просрочек по выплатам


Услуга включает в себя

  • Отчет о результатах производственной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, его структурных подразделений за определенный отрезок времени и прошедший отчетный период
  • Анализ воздействия внутренних и внешних факторов на результаты деятельности компании в целом, а также ее ключевых подразделений
  • Плановые и прогнозные показатели на последующие периоды
  • Отчеты о работе отделов на конкретный момент времени
  • Плановая и прогнозная информация о подразделениях, информация о контрагентах фирмы


Результат

Вы имеете самую полную информацию для принятия обоснованных управленческих решений.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Финансовый консалтинг
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Нет внутреннего специалиста по финансовому учету
  2. Необходимо сократить затраты и найти причины чрезмерного расходования бюджета
  3. Найти возможности увеличения прибыли организации
  4. Проверить финансовую отчетность 
  5. Необходимо оценить сроки окупаемости новых проектов и возможную прибыль
  6. Необходимо разработать инвестиционную стратегию компании и консультирование по вопросам страхования
  7. Необходимо разработать инвестиционную стратегию компании и консультирование по вопросам страхования



Услуга включает в себя

  • Проведение полноценного анализа финансовой деятельности предприятия, благодаря которому определяются убыточные факторы, выявляются перспективы развития и возможности апгрейда финансовой политики организации
  • Преобразование финансового плана с введениями новых преимуществ и планом развития за счет анализа организации и выявленных слабых факторов
  • Отчет о проведенных мероприятиях в финансовой деятельности организации
  • Управление структурой капитала, балансирование соотношением суммы собственного и заемного капитала



Результат

Вы получите анализ организации и полноценный финансовый план в тактическом и стратегическом периоде действий, благодаря которому снизить убытки и использовать возможности, выработанные квалифицированными специалистами.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Налоговый консалтинг
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Необходимо открыть новую организацию со сложной внутренней структурой и подобрать систему налогообложения
  2. Необходимо снизить налоговую нагрузку, разобраться с налогами и конечной суммой выплаты
  3. Привести налоговую структуру в соответствие с деятельностью компании или наоборот
  4. Получить актуальную информацию по налогообложению для снижения рисков


Услуга включает в себя

  • Оптимизацию системы налогообложения
  • Составление заключения и рекомендаций по исправлению ошибок и недочетов 
  • Подбор формы предприятия и подготовка к налоговому учету
  • Пересчет выплат по налогам и оспаривание штрафов



Результат

Проинформированность актуальными данными по налогам, подготовка к отчетным периодам, документальные рекомендации по исправлению ошибок и недочетов, минимизирование выплат.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Налоговое планирование
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Известны долгосрочные планы компании и под них нужен план на налоговую систему
  2. Необходим прогноз возможных событий и налоговых обязательств организации
  3. Важно проработать различные варианты систем налогообложения 
  4. Нужно выявить налоговые риски организации


Услуга включает в себя

  • Разработанный план налоговых обязательств в долгосрочном периоде
  • Составление графика соответствия исполнения налоговых обязательств
  • Разработка налоговой схемы
  • Прогноз налоговых последствий при изменении системы налогообложения


Результат

Улучшение системы налоговых платежей, сокращение выплат в долгосрочном периоде.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Оптимизация налогообложения
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Необходим прогноз возможных событий и налоговых обязательств организации
  2. Важно проработать различные варианты систем налогообложения 
  3. Нужно выявить налоговые риски организации



Услуга включает в себя

  • Разработанный план налоговых обязательств в долгосрочном периоде
  • Составление графика соответствия исполнения налоговых обязательств
  • Разработка налоговой схемы
  • Прогноз налоговых последствий при изменении системы налогообложения


Результат

Улучшение системы налоговых платежей, сокращение выплат в долгосрочном периоде.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Оценка налоговых рисков
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Необходим прогноз возможных событий и налоговых обязательств организации
  2. Нужно выявить налоговые риски организации


Услуга включает в себя

  • Разработанный план налоговых обязательств в долгосрочном периоде
  • Составление графика соответствия исполнения налоговых обязательств
  • Разработка налоговой схемы
  • Прогноз налоговых последствий при изменении системы налогообложения


Результат

Улучшение системы налоговых платежей, сокращение выплат в долгосрочном периоде.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Составление налоговых деклараций физическим лицам
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Необходимо рассчитать сумму налога и подать в налоговый орган декларацию по налогу на доходы физических лиц 
  2. Имеете возможность получить вычет - стандартный, социальный, имущественный, профессиональный


Услуга включает в себя

  • Формирование декларации 
  • Консультация по возникающим вопросам


Результат

Подготовленная специалистами и отправленная в нужные инстанции декларация о налогах.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Консультирование по трудовому законодательству
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  1. Ущемляются права одной из сторон работника или работодателя
  2. Необходимо провести в компании сокращение штата
  3. Важно разрешение индивидуального конфликта 
  4. Нужно грамотно оформить удаленных сотрудников (надомников)


Услуга включает в себя

  • Разработка нормативных документов для совместного сотрудничества работодателя и сотрудника с учетом правомерности и законности трудового законодательства 
  • Составление базы договоров для организации
  • Составление и подача иска со стороны заказчика



Результат

Информированность о правомерности трудового сотрудничества между сторонами и дальнейшее выстраивание сотрудничеств и договоров согласно законодательству

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Аттестация и тестирование бухгалтеров
Ваше имя
Ваш e-mail
Ваш вопрос

Когда необходима услуга

  • Штат бухгалтеров или отдельного сотрудника надо подготовить к аттестации
  • Специалисту необходимо показать уровень своей экспертизы в резюме и на рабочем месте


Услуга включает в себя

  • Тестирование штата сотрудников 
  • Выявление уровня квалификации и разбор основных ошибок 
  • Подготовка сотрудников к аттестации
  • Проведение аттестации сотрудников


Результат

Квалифицированные кадры в соответствии с актуальными запросами Всероссийской аттестации бухгалтеров.

*Итоговая стоимость услуги определяется после первичной консультации

Консалтинг

Процесс работы
Заявка и знакомство
Встреча и заключение договора
В назначенную дату и время встречаемся в офисе или созваниваемся по Skype, чтобы обсудить все детали проекта, сроки и стоимость проекта, объем работы, возможные риски и возможности. Составим коммерческое предложение и подпишем договор на оказание услуг
Работа над проектом
проводим анализ деятельности компании, собираем все данные и определяем причины сложившегося вопроса
Оставьте заявку на сайте или свяжитесь со специалистами по указанным контактам на сайте, любым удобным способом. Мы обсудим ваш запрос, назначим дату и время встречи для детального общения
разрабатываем план решения возникшего вопроса, презентация полученных данных
внедряем разработанный план и контролируем проект, проводим обучение внутренних сотрудников по необходимости
Результат
В результате сотрудничества Вы получаете не только эффективное решение вашего вопроса, а также документ с антикризисными рекомендациями для дальнейшей работы бизнеса. По итогам работы проводим оценку изменений ситуации и подписываем закрывающие документы проекта. После подписания закрывающих документов принимаем решение о продолжении сотрудничества
В обсужденные сроки оказываем услугу, согласно условиям договора. Гарантируем обеспечение конфиденциальности и безопасности данных
Клиенты
Наши клиенты - это известные крупные компании, средний и малый бизнес из разных отраслей: производство, промышленность, торговля, аренда и другие
Производство нефтепродуктов
Бизнес-центр
Торговый дом
Системы защиты информации
Мясная промышленность
Аренда торговых пространств
Ювелирный завод
Отзывы
ООО «Стоунс»
За длительный период сотрудничества мы успели высоко оценить качество работы ООО «АК «Эдвайз-Аудит», убедились в глубоких профессиональных знаниях вашей команды, а также в оперативности подготовки и сдачи бухгалтерской отчетности.
Генеральный директор ООО «Стоунс» Давиденко Л.В.
ООО «РУС - ИНВЕСТ»
Компания ООО «АК «Эдвайз-Аудит» является партнером ООО «РУС - ИНВЕСТ» в сфере ведения бухгалтерского учета на протяжении 12-ти лет. За время сотрудничества аудиторская компания «Эдвайз-Аудит», в лице ее специалистов, подтвердила профессиональный уровень, активность и компетентность в выполнении поставленных задач.
Генеральный директор ООО «РУС - ИНВЕСТ» Марталов С.А.
ООО «Глобалголд»
Компания ООО «АК «Эдвайз-Аудит» осуществляет ведение бухгалтерского и налогового учета ООО «Глобалголд» более 3-х лет. Мы ценим высокое качество обслуживания, добросовестное и ответственное отношение квалифицированной команды специалистов к своим клиентам, оперативность решения всех вопросов, возникающих в процессе совместной работы.
Генеральный директор ООО «Глобалголд» Головина Е.Г.
ООО «Интерголд»
Мы успешно сотрудничаем с «АК «Эдвайз-Аудит» более 15 лет. За этот период нам были оказаны услуги на профессиональном уровне. Отличительной чертой компании является ответственность и оперативность сотрудников при решение поставленных задач в области аудита, консалтинга и бухгалтерского учета.
Генеральный директор ООО «Интерголд» Давиденко Л.В.
После плодотворной работы приятно получать отзывы от клиентов! Большинство из них - наши друзья и партнеры, с которыми сотрудничаем более 3-х лет
ЗАО «ПродСервисГрупп»
За 19 лет тесного сотрудничества , аудиторская компания «Эдвайз-Аудит» показала, что благодаря системе контроля качества оказываемых услуг и постоянному повышению профессионального уровня специалистов, наша бухгалтерия в надежных руках!
Генеральный директор ЗАО «ПродСервисГрупп» Духвалов А.А.
FAQ
Отличие финансовой модели и бизнес-плана
«Финмодель» часто путают с бизнес-планом. На самом деле это разные вещи.

Бизнес-план — объемный документ, в котором описан будущий бизнес. Он содержит: описание проекта, маркетинг-план, производственный и финансовый планы, анализ рынков и рисков. Бизнес-план показывает, как будет делаться бизнес, а финмодель — какими силами и с каким финансовым результатом.
Отличие управленческого учета и бухгалтерского учета
Главное отличие - цели учетов. Бухгалтерский учет использует фиксацию фактов хозяйственной деятельности для контроля компании в целом. Цель управленческого учета -  оперативный анализ и планирование деятельности.
Управленческий учет должен и может вестись совместно с бухгалтерским, более того, он основывается на данных бухгалтерии.
Какие бывают формы управленческих отчетов?
  • Отчет о движении денежных средств (ДДС)
ДДС заполняют «по оплате», а не «по отгрузке». В отчёт должны попадать доходы и расходы по всем счетам и наличке. Переводы между счетами — не исключение, они помогают следить за остатками. ДДС интуитивно понятный, по нему редко возникают вопросы.


  • Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ)
ОПиУ заполняют «по отгрузке». Это привычно для ООО, но непривычно для предпринимателей. Доходы учитывают не по дате поступления денег на счёт, а по дате оформления закрывающих документов, а расходы — по мере списания. Это помогает абстрагироваться от сумм на счёте и оценивать успехи бизнеса по фактам. 


  • Управленческий баланс
Обычно предприниматели формируют его на основе стандартного бухгалтерского баланса, которым пользуются ООО. Баланс помогает ответить на вопрос, в какой именно форме находится прибыль компании: какая часть спрятана в дебиторской задолженности, какая в запасах.
Отличие финансовой модели и бизнес-плана
«Финмодель» часто путают с бизнес-планом. На самом деле это разные вещи.

Бизнес-план — объемный документ, в котором описан будущий бизнес. Он содержит: описание проекта, маркетинг-план, производственный и финансовый планы, анализ рынков и рисков. Бизнес-план показывает, как будет делаться бизнес, а финмодель — какими силами и с каким финансовым результатом.
Отличие управленческого учета и бухгалтерского учета
Главное отличие - цели учетов. Бухгалтерский учет использует фиксацию фактов хозяйственной деятельности для контроля компании в целом. Цель управленческого учета -  оперативный анализ и планирование деятельности.
Управленческий учет должен и может вестись совместно с бухгалтерским, более того, он основывается на данных бухгалтерии.
Какие бывают формы управленческих отчетов?
  • Отчет о движении денежных средств (ДДС)
ДДС заполняют «по оплате», а не «по отгрузке». В отчёт должны попадать доходы и расходы по всем счетам и наличке. Переводы между счетами — не исключение, они помогают следить за остатками. ДДС интуитивно понятный, по нему редко возникают вопросы.


  • Отчет о прибылях и убытках (ОПиУ)
ОПиУ заполняют «по отгрузке». Это привычно для ООО, но непривычно для предпринимателей. Доходы учитывают не по дате поступления денег на счёт, а по дате оформления закрывающих документов, а расходы — по мере списания. Это помогает абстрагироваться от сумм на счёте и оценивать успехи бизнеса по фактам. 


  • Управленческий баланс
Обычно предприниматели формируют его на основе стандартного бухгалтерского баланса, которым пользуются ООО. Баланс помогает ответить на вопрос, в какой именно форме находится прибыль компании: какая часть спрятана в дебиторской задолженности, какая в запасах.
Получить консультацию
г.Москва, Лужнецкая набережная, д.2/4, стр. 3А, офисы 101,102
Задайте вопрос нашему менеджеру, в удобном мессенджере или заполните форму ниже, ответим в течение 3-х минут
Получить консультацию
г.Москва, Лужнецкая набережная, д.2/4, стр. 3А, офисы 101,102
Задайте вопрос нашему менеджеру, в удобном мессенджере или заполните форму ниже, ответим в течение 3-х минут